Director de Asuntos Públicos y Comunicación

• Junto con el director general de FlixBus para España/Portugal, defino la estrategia y los objetivos de Asuntos Públicos y Relaciones Públicas para España, y soy responsable de diseñar y ejecutar las acciones necesarias para alcanzar dichos objetivos.
• Realizo todo lo anterior en alineación con las directrices globales y los equipos centrales de Flix.
• Cultivo una relación de trabajo consistente y proactiva con periodistas, influencers, Universidad y el tercer sector (asociaciones, ONG).
• En estrecha coordinación con el director general, establezco/refuerzo la comunicación/relaciones con todas las autoridades relevantes y partidos políticos.
• Programo y coordino eventos como conferencias de prensa, mesas redondas u otras actividades de comunicación y asuntos públicos, así como reuniones directas con todos los mencionados.
• Creo contenido relacionado con PR, como planes de asuntos públicos y comunicación, comunicados de prensa, entrevistas, documentos de preguntas y respuestas a nivel nacional/regional y monitorizo todos los medios españoles para preparar informes mensuales de medios según los KPIs definidos, para controlar y optimizar los resultados.

Asesor de la Secretaría de Estado de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana

• Coordinar las relaciones de la secretaria de Estado con los medios de comunicación y con las asociaciones y representaciones públicas no administrativas que precisen de diálogo directo.
• Coordinar la agenda de la secretaria de Estado y promover contactos con grupos de interés.
• Representar a la secretaria de Estado y a su director de Gabinete en aquellas situaciones que estos determinen.
• Coordinar la visión de secretaria de Estado en los órganos de enlace con impacto comunicativo exterior: comunicación web, fundaciones, asociaciones representativas.
• Promover, de manera coordinada con el Gabinete de Comunicación del Ministerio, acciones comunicativas para la proyección de la Secretaría de Estado.
• Asesorar y apoyar a la secretaria de Estado en la definición de políticas, así como contribuir a la generación de inteligencia y estrategias sobre distintas cuestiones, con especial atención al sector aéreo.
• Coordinar el seguimiento de los compromisos públicos de la secretaria de Estado.
• Dirigir y coordinar la participación de la secretaria de Estado en foros públicos, así como la preparación de visitas y actos oficiales en coordinación con el Gabinete de Comunicación del Mitma y el Gabinete de la ministra de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana.
• Miembro del Comité de Administración de Renfe y del Consejo Rector de Puertos del Estado.

Director de Gabinete de Presidencia

• Coordinar las relaciones de Presidencia con los medios de comunicación y con las asociaciones y representaciones públicas no administrativas que precisen de diálogo directo.
• Coordinar la agenda de Presidencia y promover contactos con grupos de interés.
• Representar a la Presidencia de la entidad en aquellas situaciones que ésta determine.
• Coordinar la visión de Presidencia en los órganos de enlace con impacto comunicativo exterior: patrocinios, comunicación web, fundaciones, asociaciones representativas.
• Promover, de manera coordinada con la Dirección de Comunicación y Reputación Corporativa, acciones comunicativas para la proyección de Adif.
• Paraguas de coordinación en acciones transversales que afecten a diferentes áreas.
• Asesorar y apoyar a la Presidencia en tareas de comunicación interna y externa
• Elaboración del Plan de Comunicación Estratégico de Adif, en colaboración con el Departamento de Comunicación, que será el responsable de ejecutarlo.
• Coordinar el seguimiento de los compromisos públicos de la Presidencia.
• Dirigir y coordinar la participación de la Presidencia en foros públicos, videoconferencias, webinars, entrevistas, así como la preparación de visitas y actos oficiales de la Presidencia en coordinación con la Dirección de Comunicación y Reputación Corporativa.

Director General de Comunicación Corporativa

Durante mi etapa en Globalia (Air Europa, Halcón Viajes, etc) me ocupé de varios proyectos, entre ellos:

• Transformar las dinámicas de la relación del grupo con los medios, incrementando drásticamente el número de interacciones y contribuyendo a que las narrativas generadas sobre la compañía estuviesen alineadas con los objetivos de la misma.
• Crear un nuevo sitio web corporativo, Globalia.com, que funcionase como medio de comunicación no periodístico del grupo para contribuir a desarrollar el plan de marca de Globalia.
• Coordinar la comunicación entre las filiales internacionales de la compañía y generar un nuevo sistema de reporte y de gestión de argumentarios.
• Coordinar la puesta en marcha de una Guía de la Comunicación para empleados.
• Profundizar en los cambios, muy positivos, que se habían venido desarrollando en el Portal del Empleado, en colaboración con RRHH y Transformación.
• Llevar a cabo viajes de prensa, NdPs y presentaciones oficiales. Diseñar una nueva estructura de portavoces en el seno del grupo. Formar a esos mismos portavoces.
• Elaborar discursos y mensajes.
• Representar al grupo en todo tipo de eventos y presentaciones.
• Generar inteligencia para distintos departamentos y contribuir al desarrollo y promoción de las iniciativas que desarrollan las distintas compañías de Globalia.
• Narración de la seguridad aérea en tiempos del Coronavirus, en coordinación con la Asociación de Líneas Aéreas (ALA).

Redactor jefe de Empresas y Medios

Mi objetivo al llegar a EL ESPAÑOL era renovar la sección de Empresas y Medios, darle nuevos aires y conseguir que ganase en relevancia, tráfico e influencia. Los tres objetivos se cumplieron. Hoy, es el líder español en audiencia.

Mis funciones consistían en:

• Liderar una sección de siete personas, organizar sus funciones y garantizar la coherencia editorial del producto, siempre bajo la supervisión de Pedro J. Ramírez, uno de los periodistas europeos más importantes de los últimos 25 años, según The Guardian. Para todo ello era esencial el trabajo que realizaba nuestro jefe de Empresas, Arturo Criado.
• Actuar de portavoz del periódico en todo lo que tiene que ver con nuestra área de actividad, con presencia habitual en radios y televisiones.
• Mantener relaciones fluidas, desde el punto de vista informativo, con los principales directivos y directores de comunicación de España, con especial énfasis en empresas del selectivo Ibex 35.
• Moderar decenas de eventos sectoriales. Se trataba de una de las actividades de EL ESPAÑOL que, a mi juicio, más aportaba a nuestra marca de cara a las empresas.
• Coordinar la relación entre la sección y otras áreas del periódico, y ayudar, en la medida de lo posible y siempre en el marco de la ética profesional, a los departamentos de Publicidad, Branded Content y Márketing. Esto se ha traducido en esfuerzos conjuntos para la elaboración de contenidos valiosos para las marcas y para nuestros lectores, así como la participación en eventos en los que participamos como media partner.
• También impulsé la puesta en marcha de la newsletter diaria de la sección, que contaba a mi salida con casi 30.000 suscriptores.
• Y además, escribía…

Cofundador

Uno de los nuevos medios más pujantes, especializado en empresas, tecnología y telecomunicaciones. Durante mi etapa como cofundador se diseñó la estrategia que llevaría al acuerdo de colaboración con Bloomberg. En sólo tres meses conseguimos alcanzar los 380.000 usuarios únicos/mes, con 1,8 millones de páginas vistas. Desde mi salida y la de mi socio, Arturo Criado, el medio ha mantenido una importante senda de crecimiento.

Director

Puse en marcha el proyecto de sabemos.es a partir de 2014. A pesar de que tuvo una vida muy corta, durante un tiempo logró una posición significativa como medio independiente centrado en noticias de empresas, tecnología y turismo.